最让人称奇的是七星剑跨行业联盟的资源共享盈利模式，王先整合了板材、王先装修、家具、建材、木工、设计师、行业协会、专业软件公司8大宝贵资源，为连锁加盟事业提供了丰富的后续优势资源，达到花小钱、办大事的目的。
生最北京站的激情尚未褪去,宁波站,凯翼昆仑以澎湃雄浑的性能表现,在动静之间传达出凯翼汽车品牌焕新后的首款战略车型的恢弘与从容它让原来粗糙模糊的场景成为镜像化的颗粒度场景，乐购以数据运维能力为引擎，从用户运营、体验优化、效率迭代等维度，重构基于赋能的个性化体验。
什么是智慧家庭的应有之义？是平台生态，王先是数字助理，王先是全屋智能，是一个又一个爆款黑科技家电，还是智能供应链的一键到家？今天的用户与产业环境显然对智慧提出了更进阶的命题不仅是连接效率的提升，还要体验效率的无缝。场景实验室创始人吴声在《场景纪元》中提出，生最越来越多企业场景化战略的背后，场景正在成为数字商业的基本单元。在三翼鸟要构建的场景生态中，乐购横跨7大空间300多个场景背后，是家居、建材等行业近万家生态资源方。
由此观之，王先关于智慧的新表达，正在于理解人、理解温度、理解场景的层层深入。场景细节不断被数字化建模后，生最基于数据的采集和挖掘再反哺给更多智慧家庭生态企业，这时候API接口就会成为非常真实的商业机会。
数据联系和情感联系将智能家居纳入共同构成新的家庭关系，乐购谁拥有家庭心智，谁就拥有不可替代性。
智慧家庭之争的胜负手，王先正藏在每一个需要被认真审视的场景细节。2、生最健康环保：采用了绝对环保的材料，比现场操作减少了工作量，更降低了现场操作所产生的噪音和装修垃圾
于是大家看到秦池、乐购爱多等央视标王的大起大落以及达芬奇家具之类的假洋鬼子横行;大家发现决策者热衷于品牌知名度的提升而冷落对品牌美誉度的打造!这是急功近利的浮躁还是章法杂乱的盲动，乐购我们不得而知。因此只有像源自福达木业集团的欢乐熊家装易配这样规模化和品牌化企业才能应对残酷竞争，王先在生存中谋求更大的发展。
欢迎有志于进入家装市场的创业者，生最持续关注欢乐熊家装易配的系列连载报道。2015年过去一大半了，乐购我们看到有些品牌转型腾飞做的风风火火，乐购也看到了一些大品牌在家装行业的停停打打，正所谓几家欢乐几家愁!无疑，跨界品牌如何借势延伸，是生拉硬拽，还是顺应产业关联度的整合嫁接，跨界品牌敢问路在何方?这是泛家居产业一个值得深入研究的课题，或许我们可以从2010年开始欢乐熊家装易配对家装市场的探索中找到端倪。